4月15日，善能生態(tài)集團召開2025年第一季度安全生產(chǎn)委員會會議，分析當前安全環(huán)保生產(chǎn)形勢，總結一季度安全環(huán)保生產(chǎn)工作，安排部署二季度重點工作任務。善能生態(tài)集團領導班子成員、各職能中心負責人、各權屬公司經(jīng)營層參加會議。集團副總經(jīng)理蔣洪日主持會議。
會上，集團安健環(huán)質(zhì)中心組織學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述。隨后，各權屬公司匯報了一季度安全環(huán)保工作和近期工作計劃，集團安委會辦公室通報了一季度安全生產(chǎn)和環(huán)保工作具體情況。
集團黨委書記、董事長袁軍傳達了連云港市交通控股集團2025年綜合目標管理大會精神，并作出工作要求，他強調(diào)，各單位要圍繞習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和連云港市交通控股集團2025年綜合目標管理大會會議精神開展工作，一是要牢固樹立紅線意識，堅持“生命至上”理念，筑牢安全思想防線，守住安全底線。二是堅持黨建與安全深度融合，構建“大安全”體系，常態(tài)化開展“四查四看”活動， 進一步壓實各級崗位人員的安全管理責任。三是強化長效治理，深化雙重預防機制，推進智慧電廠建設，夯實班組安全文化根基，提升集團整體安全生產(chǎn)管理水平和安全文化氛圍。
集團黨委副書記、總經(jīng)理王學兵指出，各級單位“一把手”要嚴格履行安全生產(chǎn)第一責任人的七項安全職責，將制度建設、體系完善、投入保障、應急處置等貫穿全年工作。并作出工作部署：一是提高全員意識，落實安全責任。各權屬公司要落實“三管三必須”要求，將安全責任融入生產(chǎn)、業(yè)務全流程。二是夯實安全基礎，推進安全標準化和雙重預防體系建設。各權屬公司要自下而上開展風險辨識與隱患治理，確保風險識別覆蓋。三是全面吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓，各權屬公司對事件處理要嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，加強外委作業(yè)的管控。四是強化應急能力建設，提高全員應急水平。完善不同場景的應急預案，從隊伍建設、應急物資、應急演練等方面，提升整體應急能力。
會上，集團領導班子成員分別就分管業(yè)務提出安全管理工作要求。